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嘉兴在线新闻网     2019-04-18 19:18:58     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖

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瑞思12年,如何破解“直营+合作”的共赢之路

4月10日,瑞思2019年协作同伴年会在成都满意落下帷幕。许多瑞思同伴都在朋友圈里共享了这样一张图,配文是“从此,世界上有了一只名叫瑞思的熊猫宝宝”。作为群众型企业,职业领导者品牌,瑞思近几年来,一直饯别社会职责,一马当先致力于公益事业,此次借协作同伴年会关键,在成都大熊猫繁育基地认养了一只熊猫宝宝,旨在支撑公益事业,传承中国文化的一起,向全国的协作同伴传递名贵的瑞思精力:做有温度的教育者。

图:瑞思教育CEO孙一丁在协作同伴年会致辞

这份温度,不只存在于教育中,更存在于每个瑞思同伴的心里,它不只温暖每个瑞思的孩子,更温暖着每个与瑞思同舟共济的同伴。12年来,正是这样一份凝聚力,让瑞思不管在规划仍是体量上,都一路扬帆。此次以“初心思源·舵掌帆扬”为主题的2019年瑞思协作同伴年会,包含瑞思教育CEO孙一丁在内的公司高层与近百名投资人,掩盖150多个区域的600多名嘉宾齐聚一堂,参会规划可谓历年之最。

图:瑞思教育2019年协作同伴年会现场

12年,是什么效果了瑞思与协作同伴的携手相依

2007年,瑞思建立,那一年,有两家瑞思校区简直一起落地,一家是瑞思北京大恒学习中心,另一家是瑞思重庆学习中心。可以说,“直营+协作”的方式自瑞思诞生之日起就深深痕迹在企业的基因中。

那一年,许多教育训练组织仅仅将成人考培方式复制到少儿英语教育中,而瑞思别出心裁地提出了“素质教育”的理念,建议才干培育。在其时以应试考培为干流的大环境里,怎么打破现已老练固化的商场环境,将瑞思的理念快速推出并被群众承受,协作加盟无疑是翻开并抢占商场的有利方式。

事实证明,瑞思挑选了一条正确的扩张之路。“学科英语”的理念获得了更多重视教育本身的投资者的认同,“直营+协作”的方式汇集了越来越多情投意合的同伴,他们依据一起的价值观和对教育的初心,与瑞思相伴生长。

12年来,瑞思协作校区规划和体量快速展开,助力企业稳步生长为职业界的领导者。依据Q4财报显现,该季度瑞思的学习中心新增35个,总数达380个,其间包含76个直营学习中心和304个协作学习中心,协作校区规划占到总校区数的80%。瑞思教育CEO孙一丁在此次年会上提出,瑞思将持续确保校区的扩张,深度掩盖一线城市,全面布局二三线城市,估计2019年协作校区总数将超越360家。秉持着教育初心的瑞思,正竭尽全力让全国更多的家庭,更多的孩子享用更优质的素质教育。

许多人猎奇,瑞思怎么办理巨大的协作商系统,怎么在稳步扩展商场规划的一起做到规范化运营、敞开式办理和数字化展开,又是怎么确保师资水平的稳步提高?

规范化运营,敞开式办理,数字化展开

瑞思有条有理地运维巨大的系统,得益于对校区和教师团队的规范化运营。

1.单校区模型的打造

在校区运营上,瑞思不断打磨“单校区模型”,在招生、收买、教师训练、教研等各方面建立起完好的规范化运营系统,对教师与学生的数量配比,单校区的面积以及教室的数量拟定一致规范,再将经过验证的单校区模型推行到全国。

2.教师的系统性培育

为确保协作校区与直营校区的教育质量一致、规范化,瑞思每年定时在总部对一切入职教师进行系统性地训练及查核,并延聘国外教育专家经过ICP(世界教育研修项目)、展开全国教研会议等对教师进行专业教导。教师在授课校区进行内训,团体备课、讲堂巡检等也将总部的规范化运作自上而下传递。

依据“单校区模型”和“教师的系统性培育”,瑞思确保一切校区,不管直营仍是协作,都在无差别的同一规范化方式下运营,为加强办理,瑞思还会对校区进行现场督察。

3.敞开式办理,容纳的心态完成共荣

单校区和师资两个规范化模型的构建使瑞思在全国“直营+协作”的运营方式展开得挥洒自如,多年来瑞思在运营支撑、品牌宣扬、商场活动、学术研究等方面以敞开容纳的心态铸就与协作同伴的交融。

在对协作同伴的挑选上,瑞思有一套自己的规范,除了必要的资金、规划和运营实力,酷爱教育,专心教育本身,与瑞思的价值观相一致,是瑞思考量的首要要素。其次是个人魅力、办理才干和领导力。关于新参加的协作同伴,依据瑞思的规范化运营,总部办理团队将对相关办理岗位人员以及教师团队进行直接训练,乃至教师的薪酬、定岗,也都由瑞思总部给出一致的规范。

近年来,在“瑞思英语项目使用实践活动”,“小达人”等活动中,更多协作校区的优异选手走上了更大的舞台,展现他们的归纳实力。一起,瑞思活跃开辟线上课程,更高效地使协作校区的孩子们享用到优质的教育内容,完成线上线下完美合作。为提高教师水平、传递最新学术效果,瑞思为一切校区的教师定时供给学习经历、沟通感触的渠道,如每年举行骨干教师年会、教师大赛等活动,经过鼓舞赞誉优异教师,为教师建立模范,提高教师水平。除此之外,瑞思为促进与协作同伴的沟通,每年定时举行协作同伴年会,像家人相同,严密相连。

4.数字化展开,让办理更高效

为了支撑规范化运营,瑞思匹配了数字化智能系统,建立了“COS智能办理系统”,让前端出售和智能排课都愈加高效。借此,瑞思对一切在册正式职工完成了每个环节、部分、岗位的数字化规范化办理,对每一个新教师的入职、备课、讲堂互动、升职等环节都设定了对应的规则和要求,完成了跨地区教师训练。并经过EAAS(EvaluationAnd Assessment System)系统协助每个校区每个教师了解自己在瑞思全国一致规范下的教育才干和教育水平。前中后台办理系统的合作,对协作同伴跨区域运营供给了强壮的助力。

瑞思本年上线的一站式智能学习渠道,打通了全年龄段的课后家辅系统,完成了家校生三方面的严密联合,让学员享用到一站式学习体会以及瑞思独有的、科学优质的多样家辅产品。智能学习渠道的上线,标志着瑞思2019年科技赋能教育、科技赋能教师、科技赋能运营的战略正式发动。

科技赋能战略极大提高协作同伴的运营功率,协助他们在校区运营、教育才干和师资培育上提高办理功率和水平,一起提高家长的满意度和学员的学习效果。

12年教育初心,瑞思带领协作同伴完成异曲同工的共赢局势

从2008年瑞思第一次举行协作同伴年会至今,瑞思每年以这样的方式与我们齐聚一堂,传递企业中心价值,同步最新教育理念及学术效果,引领协作同伴向着一起的教育方针扬帆远航。

不管是在银川的腾格里沙漠,杭州的钱塘江边,北京的雁西湖畔,亦或是西安的古城墙下,仍是成都的青城山上,都留下了瑞思的印记,传递的一直是团结一心的凝聚力和不忘教育的初心。2018年,瑞思更是在本钱扩张道路上迈出重要一步,成功收买石家庄校区为直营校区,纵向收买优质加盟商,鼓舞协作同伴运营更优质的校区,与公司完成共赢。

图:2017年10月,协作同伴参加敲钟典礼一起见证瑞思上市光辉

瑞思与协作同伴之间一直依据一起的教育方针,为了给孩子们供给更优质的教育相伴同行。经过各项鼓舞方针,为协作同伴带去更好的展开机会和渠道,助力更多协作同伴成为上市公司的一部分。关于携手共进的未来,CEO孙一丁充溢期许:“瑞思将持续协助协作同伴不断提高本身的展开和校区的办理,一起也鼓舞有才干的投资人布局三四线城市,与瑞思相伴,携手共创美好未来。”

  (本报记者 车永怡)


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